伴随着国家教育科技又一个改革创新时代春天的脚步，化工学院又一轮聘期发展征程开始了。4月19日下午，化工学院新老领导班子、全体教职员工济济一堂，隆重举行第六轮任期目标动员推进暨新老领导班子交接大会。学院党委书记潘庆伟主持会议。

在温馨的气氛中，会议首先进行了第一个议程，学院新老领导班子先后登台，深切回望携手奋斗之情景，衷心表达对学院未来发展之憧憬，隆重完成了学院新老班子的交接。会场上，全体教师以热烈的掌声，表示对上一任领导班子的敬意和感谢，对新一届领导班子的信任和期待。

新一轮聘期，新一轮征程；新一轮目标，新一轮挑战。针对学院与学校签订的第六轮聘期任务和学院中长期发展规划，东为富院长从学院发展现状谈起，分析了当前面临的问题，并着重从任期主要目标、影响力提升及难题破解三个层面，对我院新聘期考核目标进行了全面梳理与解读。他指出，当前学院正面临学校综合改革和《江南大学“十三五”教育事业改革发展规划纲要》的全面推进、“双一流”建设及新一轮聘期发展的关键时期，学院要瞄准国家重大战略发展方向，全力在人才引进、平台建设、重大项目、团队建设等方面取得创新突破。第一，营造创新文化氛围，构建科研协同“链状+网状”结构和“责任共担+成果共享”机制，将学科发展与教师自身价值相统一；第二，强化科技队伍建设，构建高水平创新团队，扩大专职科研队伍规模，打造科研梯队。同时积极推进国际合作和交流，提升科研创新力；第三，改进组织管理服务，实施全过程、科学化管理服务，逐步由数据管理转向能力建设管理，定向培育标志性科研成果。学院要主动切入“一带一路”、“协同创新”、“军民融合”等国家重大发展战略项目，全体教职员工尤其资深教授们更要勇挑重担，勇于担当，真正担负起历史使命，在“四大工程”、“ 一级博士点”、ESI排名贡献度、标志性成果等建设中贡献才智，建功立业，全面提升学院影响力、创新力、发展力。

潘庆伟书记作了题为《压力与困惑我们共处 突破与超越我们同行》的新聘期动员报告。他从任期目标的设计引出新聘期、新挑战、任重而道远。全院师生员工必须以问题为导向，统一思想，深化认识，迎难而上，立足改革，放大格局。一要有效组织形成合力，着重落实、落地、突破，将指标与目标相结合，任务与需要相统一，考核与难题破解相结合，科学实施压推拉，抢抓机遇，加快发展内生动力建设；二要继续凝练学科方向，建立学科生态环境，建设人才聚集和团队建设高地，形成以贡献求资源，以发展求支持的共识，有效破解学院发展中的难题；三要加强系部自主建设，坚守已有的成绩和文化，居安思危，坚持立德树人，建立一套既科学又与时俱进的人才培养体系，提早谋划，占领行业远景的布局，不断拓宽行业影响力和生命力；四要加速人才引进工作，多途径主动出击，要珍视已有平台，拓展方向，珍爱已有传统，赋予活力，珍惜已有积累，做好加法；五是领导班子成员永远站在改革、服务第一线，勤政为院，勇于担当，精准设计，营建一派“有激情、有创造、有奔头”的创新改革氛围，“抓一批让师生真正有获得感的事，做一些对学院发展撬动力强的事，谋划培育学院未来竞争力的事”，让“用心”进入血液，让“优秀”成为习惯，汇聚每位老师的价值创造，成就学院的美好明天!

潘庆伟书记最后指出，学院正处在历史发展的又一个关键机遇期，全院师生一定要牢固树立抢抓机遇和协同发展意识，以“突破”、“超越”为目标，时不我待，奋发有为，不负历史不负心，为实现学院的跨越发展而竭尽全力！

潘庆伟书记作思想动员

东为富院长作聘期考核目标解读